Корпоративный тренинг для сотрудников может стать решением сразу нескольких HR-задач
Как предотвратить профессиональное выгорание? Как повысить рабочую мотивацию и лояльность сотрудников? Как донести корпоративные ценности до каждого члена коллектива?
Эти и многие другие, жизненно важные для любого бизнеса задачи ежедневно решают HR-специалисты. И каждый из них знает, что есть универсальный инструмент, который в умелых руках творит волшебство…
Для получения устойчивого результата обучения необходимо:
организовать рабочую среду таким образом, чтобы сотрудники имели возможность применять полученные знания в работе;
мотивировать на применение этих знаний;
стимулировать формирование новых навыков путем регулярных обучающих мероприятий.
Закрепление результата
Опыт участников
Какую выбрать программу — базовый курс или продвинутый? Чему уже обучались сотрудники? Как часто они проходят обучение? А если группа смешанная — новички вместе с опытными менеджерами — как быть? Наш специалист проведет предтренинговую диагностику, подберет нужную программу и адаптирует ее для ваших сотрудников.
Для качественной оценки результата необходимо:
Запланировать реально достижимый результат обучения.
Оценить знания, умения и навыки участников обучения на старте.
Подобрать релевантные инструменты оценки конечного результата: анкетирование, тестирование, оценочные процедуры.
Оценка результата
Реально ли выделить целый рабочий день на обучение? Или это будет модульная программа: 2-часовые занятия по вечерам? А может, вообще лучше провести онлайн-тренинг? Формат обучения влияет на мотивацию участников и, в конечном счете, на результаты обучения. Мы дадим свои рекомендации по выбору формата для той или иной программы. А выбор будет за вами.
Формат обучения
/КАК ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ/
Опыт участников
Какую выбрать программу — базовый курс или продвинутый? Чему уже обучались сотрудники? Как часто они проходят обучение? А если группа смешанная — новички вместе с опытными менеджерами — как быть? Наш специалист проведет предтренинговую диагностику, подберет нужную программу и адаптирует ее для ваших сотрудников.
Формат обучения
Реально ли выделить целый рабочий день на обучение? Или это будет модульная программа: 2-часовые занятия по вечерам? А может, вообще лучше провести онлайн-тренинг? Формат обучения влияет на мотивацию участников и, в конечном счете, на результаты обучения. Мы дадим свои рекомендации по выбору формата для той или иной программы. А выбор будет за вами.
Оценка результата
Для качественной оценки результата необходимо:
Запланировать реально достижимый результат обучения.
Оценить знания, умения и навыки участников обучения на старте.
Подобрать релевантные инструменты оценки конечного результата: анкетирование, тестирование, оценочные процедуры.
Закрепление результата
Для получения устойчивого результата обучения необходимо:
организовать рабочую среду таким образом, чтобы сотрудники имели возможность применять полученные знания в работе;
мотивировать на применение этих знаний;
стимулировать формирование новых навыков путем регулярных обучающих мероприятий.
Получить бесплатную консультацию
Как мы работаем
/этапы/
Адаптируем программу под ваши цели и особенности организации, либо создаем новую
Предлагаем преподавателя и программу для достижения этого результата
Даем обратную связь по проведенному обучению и рекомендации по развитию персонала
Обеспечиваем посттренинговое сопровождение для закрепления и оценки результатов обучения
Организуем и проводим мероприятие. Выдаем Сертификаты
Вникаем в цели и задачи и планируем результат обучения
1
3
5
4
2
6
1
Вникаем в цели и задачи и планируем результат обучения
2
Предлагаем преподавателя и программу для достижения этого результата
3
Адаптируем программу под ваши цели и особенности организации, либо создаем новую
4
Организуем и проводим мероприятие. Выдаем Сертификаты
5
Даем обратную связь по проведенному обучению и рекомендации по развитию персонала
6
Обеспечиваем посттренинговое сопровождение для закрепления и оценки результатов обучения
Мы проводим тренинги для разных категорий персонала
Руководителей
менеджеров
продавцов
операторов call-центра
it-специалистов
технических специалистов
менеджеров продаж
менеджеров закупок
предпринимателй
администраторов
кадрового резерва
команды
Руководителей
Кадрового резерва
Менеджеров продаж
Продавцов консультантов
Администраторов
Менеджеров по закупкам
Предпринимателей
IT-специалистов
Операторов call-центров
Команды
/Профессия - бизнес-тренер/
Какими качествами должен обладать бизнес-тренер?
Эмпатия, лидерство, стрессоустойчивость и гибкость — вот какие качества делают тренера действительно сильным
Слушать и слышать, находить индивидуальный подход, выстраивать эффективную систему обучения, навыки коучинга и управления проектами позволяют ему достигать поставленных целей в обучении персонала
Исскусство мотивировать людей
Бизнес-тренер — это специалист, который помогает вашей команде стать лучше. Его работа направлена на то, чтобы каждый сотрудник мог раскрыть свой потенциал и достичь успеха
Наши бизнес-тренеры имеют специальное образование и соответствующие сертификаты, регулярно повышают свою квалификацию на тренингах и курсах. Мы проводим тщательный отбор специалистов перед началом сотрудничества с ними