Консалтинг-центр REZON
+7 (923) 364 5058

Управление проектами

тренинг
10 апреля 2021 г.
10.00 - 17.00
г. Красноярск
Как формулировать задачи так, чтобы они выполнялись?
1
Как перестать "тушить пожар" из срочных и важных дел?
2
Как делегировать и передавать ответственность?
3
Как доводить проект до успешного завершения?
4
Тренинг дает практические инструменты и методики для расширения бизнеса и реализации самых смелых и прибыльных проектов
Для кого этот тренинг?
Для тех, кто запускает новый проект
открывает новый филиал, внедряет новые программы, расширяет ассортимент выпускаемой продукции
Для тех, кто ищет финансовую поддержку под определенную задачу
ищет инвестора или оформляет заявку на получение гранта
Для тех, кто хочет повысить эффективность работы отдельных сфер организации
хочет организовать кадровую политику, исследует рынок, планирует изучить конкурентов
Для тех, кто не успевает все делать сам
и считает, что надо делегировать, но не знает что и кому
Не имеет значения:
  • сколько у вас всего сотрудников в организации
  • какой сферы ваша деятельность
  • размер предприятия
  • бюджет на реализацию/разработку проекта
Регина Шевелева. Автор - о тренинге
Программа
Проектное управление в современной компании
  • Современная методология управления проектами. Проект, программа, портфель проектов - как объекты управления. Современные концепции и стандарты управления проектами, программами и портфелями.
  • Стратегия, стратегические цели организации и проектное управление. Факторы внешней среды, оказывающие влияние на деятельность организации.
    Стратегический анализ факторов внешней среды компании.
    Практикум.

    Необходимость учета факторов внешней среды организации в управлении проектами
    Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK
    • Стандарт PMI – Руководство PMBOK
    • Группы процессов и области знаний по управлению проектами
    Разработка презентации проекта на основе областей знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK)
    • Управление интеграцией проекта. Разработка паспорта проекта
    • Управление содержанием проекта. Разработка иерархической структуры работ
    • Управление сроками проекта. Разработка базового расписания/дорожной карты
    • Управление стоимостью проекта. Разработка бюджета проекта
    • Управление качеством проекта
    • Управление человеческими ресурсами. Разработка организационной структуры проекта
    • Управление коммуникациями проекта. Разработка матрицы ответственности
    • Управление рисками проекта. Разработка реестра рисков
    • Управление закупками проекта
    • Управление заинтересованными сторонами. Разработка реестра заинтересованных сторон

    Практикум
    Пройдите тест и узнайте, будет ли вам полезен этот тренинг
    Пройти тест
    Как проходит тренинг?
    "Живой" тренинг
    Очная сессия участников тренинга продолжительностью 1 полный день. Место проведения тренинга мы сообщим каждому участнику.
    Кофе-паузы
    В стоимость тренинга входит 2 кофе-паузы: чай, кофе, печенье, конфеты.
    Раздаточные материалы и сертификаты
    Каждый участник тренинга получает рабочую тетрадь и ручку. По окончании тренинга каждый участник получает сертификат участия
    Бонус - посттренинговое сопровождение
    Онлайн-консультации в течение недели в телеграм-чате с преподавателем
    Регина Шевелева
    преподаватель, бизнес-тренер, автор тренинга

    Регина Николаевна Шевелева - консультант по бизнес-планированию и управлению проектами, Лауреат государственной премии Красноярского края в сфере профессионального образования, кандидат экономических наук.
    18+
    лет преподавательского опыта
    10+
    лет управленческого стажа
    5+
    лет опыта бизнес-тренера
    Стоимость и оплата
    Стоимость участия в тренинге - 6900 р. (без НДС). При одновременной оплате двух и более участников предоставляется скидка 10%. Оплатить участие вы можете банковской картой на сайте или на расчетный счет организации.
    Участие 1-го человека
    6900 р.
    Цена указана за одного участника.

    В стоимость тренинга входит:

    • "Живой" 8-часовой тренинг
    • Вводный онлайн-урок
    • кофе-паузы
    • раздаточные материалы
    • посттренинговое онлайн-сопровождение
    • сертификат участия
    Оплатить участие
    Оплата на расчетный счет
    6900 р.
    Цена указана за одного участника

    Заполните, пожалуйста, форму, чтобы получить счет на оплату на e-mail.

    При участии 3-х и более человек от одной организации предоставляется скидка.

    Возможно проведение тренинга в корпоративном формате. Условия корпоративного тренинга обсуждаются дополнительно.
    Получить счет
    Click to order
    Ваш заказ
    Total: 
    Заполните форму ниже, чтобы получить дальнейшие инструкции.
    Внимание! После оплаты нажмите на кнопку "Вернуться в магазин". Если у вас возникли трудности, свяжитесь с нашей службой заботы ))
    Ваш Email
    Ваш телефон
    Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
    Made on
    Tilda