РЕСУРС СИЛЬНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ
тренируем навыки нематериальной мотивации персонала
корпоративный тренинг
16 академических часов
очно или онлайн
итоговая аттестация и сертификат
Особенности курса
Выбор форматаВ зависимости от своих предпочтений или обстоятельств, заказчик может выбрать очный, смешанный или онлайн формат- Итоговая аттестацияВ стандартной программе тренинга предусмотрен итоговый тест для проверки усвоенных знаний. По итогам тестирования выдется сертификат участия.
- Посттренинговое сопровождениеВ течение одной недели после тренинга у участников есть доступ к видеоматериалам (в случае онлайн формата) и телеграм-чату, где они могут общаться с преподавателем на тему тренинга
- Дополнительные материалыУчастники получают пакет дополнительных материалов в электронном виде для самостоятельного изучения, которые они могут использовать в повседневной практике руководителя
Программа
- Пирамида Маслоу
- Двухфакторная модель Ф.Герцберга
- Теория ожидания (Врум)
- Квадраты готовности сотрудника и стили поведения руководителя (Бланшар)
- Условия для осуществления мотивации
- Разговор с неконструктивно настроенным сотрудником
- Методы изменения убеждений: метод «6П» и метод Сократа
- Определение ведущей мотивации сотрудника, планирование возможных поощрений для разных сотрудников
- Виды управленческих воздействий на подчиненных
- Выражение своего отношения: выговор и похвала сотрудникам
- Конструктивная критика; награждение сотрудников
- Индивидуальная мотивационная работа. Типичные ошибки при беседе с подчиненным
- Этапы проведения собрания; Цели и повестки дня собраний, планерок, совещаний
- Техники поиска и принятия решений. Принцип "накопления согласия "
- Распределение ответственности за реализацию решений (ставящихся задач)
- Техники работы с разными типами возражений. Отработка поведенческих навыков руководителя при работе с сопротивлением подчиненных
- Фокусирование на позитивный настрой решения поставленных задач
Преподаватель курса
Елена Прядилкина
HR-специалист, консультант, бизнес-тренер
Высшее писхологическое образование (диплом с отличием), MBA.
20-летний успешный опыт работы в сфере подбора, обучения и развития персонала, из них 7 лет на руководящих позициях, в том числе в торгово-производственных компаниях численностью до 2 000 чел.
Другие программы Елены: "Мини-ассессмент", "Планерки. Технология проведения".
Елена консультирует по вопросам управления персоналом, проводит оценку персонала, в том числе, онлайн
20-летний успешный опыт работы в сфере подбора, обучения и развития персонала, из них 7 лет на руководящих позициях, в том числе в торгово-производственных компаниях численностью до 2 000 чел.
Другие программы Елены: "Мини-ассессмент", "Планерки. Технология проведения".
Елена консультирует по вопросам управления персоналом, проводит оценку персонала, в том числе, онлайн
Чему вы научитесь?
- Определять ведущие потребности и мотивы сотрудников1
- Получите практические навыки мотивирования сотрудников к выполнению работы2
- Эффективно проводить собрания и планерки с целью повышения мотивации коллектива3
- Правильно оформлять слайды презентации и использовать проекционную технику4
- Работать со своими страхами перед выступлением5
- Убедительно выступать, используя вербальные и невербальные компоненты6
- Отвечать на вопросы аудитории, даже самые трудные7
Мы на связи!
Задайте вопрос или отправьте заявку. Мы свяжемся с вами и предоставим информацию в ближайшее время
+7 923 364 50 58
trening@rezonkr.com
trening@rezonkr.com
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
+7 (923)364-5058