Консалтинг-центр REZON
+7 (923) 364 5058

РЕСУРС СИЛЬНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ

тренируем навыки нематериальной мотивации персонала
корпоративный тренинг
16 академических часов
очно или онлайн
итоговая аттестация и сертификат
Особенности курса
Выбор формата
В зависимости от своих предпочтений или обстоятельств, заказчик может выбрать очный, смешанный или онлайн формат
Итоговая аттестация
В стандартной программе тренинга предусмотрен итоговый тест для проверки усвоенных знаний. По итогам тестирования выдется сертификат участия.
Посттренинговое сопровождение
В течение одной недели после тренинга у участников есть доступ к видеоматериалам (в случае онлайн формата) и телеграм-чату, где они могут общаться с преподавателем на тему тренинга
Дополнительные материалы
Участники получают пакет дополнительных материалов в электронном виде для самостоятельного изучения, которые они могут использовать в повседневной практике руководителя
Программа
Потребность, мотив и мотивация. Современные теории мотивации и их применение на практике

  • Пирамида Маслоу
  • Двухфакторная модель Ф.Герцберга
  • Теория ожидания (Врум)
  • Квадраты готовности сотрудника и стили поведения руководителя (Бланшар)
Принципы мотивации
  • Условия для осуществления мотивации
  • Разговор с неконструктивно настроенным сотрудником
  • Методы изменения убеждений: метод «6П» и метод Сократа
  • Определение ведущей мотивации сотрудника, планирование возможных поощрений для разных сотрудников
Мотивирующее и демотивирующее общение руководителя с подчиненными
  • Виды управленческих воздействий на подчиненных
  • Выражение своего отношения: выговор и похвала сотрудникам
  • Конструктивная критика; награждение сотрудников
  • Индивидуальная мотивационная работа. Типичные ошибки при беседе с подчиненным
Проведение эффективных собраний и планерок
  • Этапы проведения собрания; Цели и повестки дня собраний, планерок, совещаний
  • Техники поиска и принятия решений. Принцип "накопления согласия "
  • Распределение ответственности за реализацию решений (ставящихся задач)
  • Техники работы с разными типами возражений. Отработка поведенческих навыков руководителя при работе с сопротивлением подчиненных
  • Фокусирование на позитивный настрой решения поставленных задач
Преподаватель курса
Елена Прядилкина
HR-специалист, консультант, бизнес-тренер
Высшее писхологическое образование (диплом с отличием), MBA.
20-летний успешный опыт работы в сфере подбора, обучения и развития персонала, из них 7 лет на руководящих позициях, в том числе в торгово-производственных компаниях численностью до 2 000 чел.

Другие программы Елены: "Мини-ассессмент", "Планерки. Технология проведения".
Елена консультирует по вопросам управления персоналом, проводит оценку персонала, в том числе, онлайн
Чему вы научитесь?
Определять ведущие потребности и мотивы сотрудников
1
Получите практические навыки мотивирования сотрудников к выполнению работы
2
Эффективно проводить собрания и планерки с целью повышения мотивации коллектива
3
Правильно оформлять слайды презентации и использовать проекционную технику
4
Работать со своими страхами перед выступлением
5
Убедительно выступать, используя вербальные и невербальные компоненты
6
Отвечать на вопросы аудитории, даже самые трудные
7
Мы на связи!
Задайте вопрос или отправьте заявку. Мы свяжемся с вами и предоставим информацию в ближайшее время
+7 923 364 50 58
trening@rezonkr.com
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
 
+7 (923)364-5058
Click to order
Ваш заказ
Total: 
Ваш телефон
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Made on
Tilda