Консалтинг-центр REZON
+7 (923) 364 5058

ИЗ ИСПОЛНИТЕЛЕЙ В РУКОВОДИТЕЛИ

модульный тренинг
4 модуля
16 академических часов
Отработка на практике между модулями
Особенности тренинга
Модульная программа
Курс состоит из 4 модулей, которые проводятся два раза в неделю. В промежутках между модулями участники выполняют домашние задания, что способствует отработке навыков и внедрению полученных знаний в повседневную практику руководителя
Вариативность формата
Курс можно проводить как очно, так и в онлайн-формате, в зависимости от потребностей и предпочтений заказчика
Программа
Модуль 1
  1. Организационные отношения в структуре компании, «Мое место в моей компании».
  2. Роль и функции руководителя в пирамиде управления «В чем моя ответственность и зона принятия решений?»
  3. Планирование как функция менеджмента: стратегия и тактика, процедуры, организация работ и координация коллективов, перманентный контроль их деятельности и оперативное руководство.
  4. Групповая сессия – «Приоритеты в моей деятельности. Эффективный тайм-менеджмент».
  5. Домашнее задание – способы внедрения на практике
Модуль 2
  1. Проверка домашнего задания. обсуждение. Корректировка.
  2. Принятие управленческих решений: искусство руководителя.
  3. Что такое лидерство? Лидерский менеджмент.
  4. Факторы, формы и способы мотивации подчиненных. Эффективная коммуникация.
  5. Домашнее задание – способы внедрения на практике.
Модуль 3
  1. Проверка домашнего задания. обсуждение. Корректировка.
  2. Сущность стратегического управления сотрудниками. Грамотная постановка задач.
  3. Коммуникативные ловушки постановки задач. Работа с рисками: идентификация и реагирование.
  4. Домашнее задание – способы внедрения на практике
Модуль 4
1. Проверка домашнего задания . обсуждение. Корректировка.
2. Обратная связь руководителя подчиненному. Цель, формат, результат.
3. Способность руководителя устанавливать системные связи (человек-поступок-следствие), корректно интерпретировать информацию, выстраивать непротиворечивую систему аргументации.
4. Домашнее задание – способы внедрения на практике.
Ведущая тренинга
Анна Резвова
Бизнес-тренер
Сертифицированный бизнес-тренер (Школа ICBT), коуч ICF, специалист по психосоматике
ММАУ КВЦ "Доброе дело", Тренер-консультант
АО "Альфа Банк" бизнес-тренер
ООО "Антракт", Руководитель проектов
Аэропорт "Емельяново", Руководитель проектов
"Rosa-маркет", "25 часов", Бизнес-тренер
ООО "Мир спорта", Ведущий специалист отдела персонала.


Чему вы научитесь?
поймете свое место, роль и функции в структуре компании. Научитесь определять зону своей ответственности
1
узнаете про инструменты планирования и организации деятельности - своей и своего коллектива. Научитесь расставлять приоритеты
2
узнаете различные формы и способы мотивации подчиненных. Потренируетесь применять их на практике
3
Поймете отличие стратегического управления сотрудниками от оперативного. Освоите навык постановки задач
4
научитесь давать обратную связь сотруднику, приводящую к повышению результативности его деятельности
5
Мы на связи!
Задайте вопрос или отправьте заявку. Мы свяжемся с вами и предоставим информацию в ближайшее время
+7 923 364 50 58
trening@rezonkr.com
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
 
+7 (923)364-5058
Click to order
Ваш заказ
Total: 
Ваш телефон
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Made on
Tilda