Для руководителей

Программы для развития управленческих компетенций

Для руководителей

Базовые навыки управления
Цели программы:
  • Освоение эффективной модели управления персоналом.
  • Совершенствование навыков коммуникации с подчиненными.
  • Установка поведенческих шаблонов взаимодействия с подчиненными.

Практики регулярного менеджмента
Цель программы:
Повышение уровня квалификации руководителей, совершенствование управленческих навыков за счет отработки алгоритмов управленческой деятельности.


Управленческий анализ
Цели программы:
  • Сформировать понимание системы учета, планирования, контроля, анализа информации о затратах и результатах хозяйственной деятельности;
  • Сформировать представление о комплексном анализе внутренних ресурсов и внешних возможностей предприятия, направленном на оценку текущего состояния бизнеса, его сильных и слабых сторон, выявление стратегических проблем.

Основы экономики
Цели программы:
  • сформировать основы понимания финансовых целей и задач бизнеса;
  • сформировать понимание основных форм финансовой отчетности;
  • объяснить значимость финансовых отчетов, необходимость их составления и использования в своей работе;
  • обеспечить понимание основных финансово-экономических показателей эффективности предприятия;
  • обеспечить понимание основных финансовых терминов и понятий предприятия
Значение для бизнеса:
Программа повышает эффективность деятельности сотрудников за счет:
  • понимания и умения принимать более взвешенные, экономически обоснованные и эффективные решения при осуществлении производственной деятельности.

Управление проектами
Цель программы:
Сформировать у участников знания и навыки, необходимые для эффективного управления программами и портфелями проектов на основе инструментов Стандарта PMI PMBOK.

Значение для бизнеса
Грамотное управление проектами позволяет:
  • Повысить КПД работников в рамках проекта.
  • Повысить эффективности управления со стороны менеджера.
  • Увеличить общую эффективность при управлении: сдача проекта в срок, минимизация сопутствующих трат и т.д.

Мотивация персонала
Цель программы:
  • Научиться определять ведущие потребности и мотивы людей.
  • Освоить приемы управления мотивацией.
  • Получить практические навыки мотивации персонала к работе.
  • Научиться эффективно проводить собрания и планерки с целью повышения мотивации коллектива.

Оценка, развитие, мотивирование
Цели программы:
  • формирование навыков различных видов оценки персонала;
  • навыков разработки развивающих мероприятий, основанных на теориях мотивации.
  • развитие навыков качественной развивающей обратной связи по результатам оценки;
  • знакомство с понятием наставничества и с двумя его видами: менторинг и коучинг.

Наставничество
Цели программы:
  • знакомство с понятием наставничества и его видами;
  • освоение инструментов наставничества;
  • формирование навыков качественной передачи опыта через инструменты наставничества.

Заинтересовала тема? Отправьте запрос и получите подробную программу

Запрос на тренинг

Заполните и отправьте форму.
В ближайшее время мы направим вам информацию и свяжемся для обсуждения деталей.
Ваше имя
Ваш телефон:
Ваш e-mail
Тема тренинга
Предполагаемое количество участников
+
Категория сотрудников
Ваши комментарии
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Запрос на тренинг

Заполните и отправьте форму.
В ближайшее время мы направим вам информацию и свяжемся для обсуждения деталей.
Ваше имя
Ваш телефон:
Ваш e-mail
Тема тренинга
Предполагаемое количество участников
+
Категория сотрудников
Ваши комментарии
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Made on
Tilda