Консалтинг-центр REZON
+7 (923) 364 5058

4-D ЛИДЕРЫ

Игра - ускоритель лидерских компетенций
настольная игра
до 12 человек за одним столом
от 3 до 8 часов
можно включить в тренинг
4-D ЛИДЕРЫ
Игра - ускоритель лидерских компетенций
настольная игра
до 12 человек за одним столом
от 3 до 8 часов
можно включить в тренинг
Какие задачи решает игра
Знакомит с инструментами
которые позволят управлять любой командой, от небольшого проекта до космического корабля
Поможет определить свой тип лидерства
за счет решения бизнес-кейсов, созданных на основе реальных примеров крупных компаний России
Краткое описание игры

Игроки объединяются в команды. и игра запускается. Задача команды - решить кейс из определённого квадранта по типологии. С каждым кругом задача усложняется, водятся новые данные. Игроки играют в личный и командный зачет. По личному зачету каждому игроку необходимо максимально прокачать зоны роста. В командном зачете учитывается общий результат команды по всем четырем квадрантам (типологиям), насколько удалось эффективно принимать решения по системе 4D
Что такое 4-D Система?
Читать
4-D Система в мире
Известность и влияние
Согласно 4-D Системе - у каждого человека от природы преобладает один из возможных типов культуры взаимодействия с окружающими. Всего выделяется четыре так называемых врожденных типа личности: культивирующий, включающий, визионерский и направляющий.

Таким образом, один из этих типов является для каждого из нас базовым, и именно к нему мы неосознанно возвращается, попадая в непредсказуемые и стрессовые жизненные ситуации. Кроме того, именно врожденным типом культуры взаимодействия человек склонен пользоваться чаще всего в процессе общения, так как он является для него наиболее привычным и комфортным.
Однако проблема в том, что не всем людям, с которыми нам приходится взаимодействовать, понятен наш врожденный стиль коммуникации. Соответственно, далеко не со всеми мы можем легко достигать желаемых договоренностей, поэтому эффективность общения с разными типами людей может снижаться.Почему лидеру важно уметь определять врожденный тип личности человека?
Знание врожденного типа личности (как своего, так и партнера по коммуникации) помогает находить общий язык с любым человеком, независимо от его личностных особенностей и социального положения. Кроме того, технологии 4-D Системы позволяют находить ключ к нематериальной мотивации сотрудников.

Обладая знаниями и навыками определения врожденного типа личности собеседника, мы начинаем видеть его ключевые потребности, а также создавать гармоничное и комфортное пространство взаимодействия, говоря на его языке (четыре языка лидерства). Таким образом, мы начинаем видеть общие интересы в переговорах и достигать необходимых нам результатов легче, быстрее и эффективнее.
Награды 4-D Системы
В 2007 году ICF (Международная Федерация Коучинга) отметила заслуги 4-D Системы наградой Prism Award за «исключительное совершенство и достижения в бизнесе с подтвержденной окупаемостью инвестиций»
В 2013 году китайский специальный отраслевой журнал Training наградил 4-D Систему как превосходный курс по обучению лидерству
После 11 лет применения в НАСА для более чем 500 команд теперь 4-D Система используется в 75 странах. Недавно началось ее внедрение в Китайской аэрокосмической корпорации
4-D Система в компаниях:
NASA; Alibaba Group; Raytheon Co.; Boeing Co.; Johnson & Johnson Canada; Lockheed Martin Corp; Canadian Space Agency; Electricity of France; GE; Ernst & Young; Lloyds Banking Group; Schneider Electric China Co. Ltd.; Southwest Securities; Nokia Siemens Networks Technology Beijing Co. Ltd.; Coca-Cola (China); China Hewlett-Packard; CITIC Private Equity Funds Management Co. Ltd.; Samsung China Investments Company Limited; China Resources Group; Beijing Hyundai; Goethe Institute; Домоцентр, Сиберон, ТГК-11; «Сибирский Гурман» и др.
Автор системы 4D-лидерства -
Чарльз (Чарли) Пеллерин
(докторская степень по астрофизике)
В 1970 году Чарльз Пеллерин был удостоен высшей денежной награды Космического центра Годдарда НАСА за патент двухкомпонентного феррозондового магнитометра. Работы Чарли публиковались в научном журнале IEEE Transactions. Затем он получил докторскую степень по астрофизике от Католического Университета за публикации в журналах Solar Physics и Astrophysical Journal. Также он получил награду для бывших выпускников университета «За выдающиеся достижения в науке». Затем Чарли прошел курс повышения квалификации руководящих кадров в Гарвардской школе бизнеса
В 1983 году Чарльз Пеллерин был назначен директором НАСА по астрофизике. В этом качестве он руководил многомиллиардной программой, в рамках которой было запущено 12 спутников. За эту работу он был награждён медалью "За выдающееся лидерство". Ему принадлежит изобретение и разработка программы «Больших обсерваторий», принесшей около 20 миллиардов долларов инвестиций. За эту деятельность Чарли был удостоен высочайшей награды Американского астрономического общества «Space Flight Award»
В 1990 году команда Чарли не заметила производственный дефект телескопа «Хаббл» и запустила его в космос с неисправным зеркалом. Пеллерин организовал миссию по его ремонту, за что он был удостоен медали НАСА "За выдающееся лидерство", когда «вклад человека настолько велик, что все другие формы признания являются недостаточными». Когда ремонтная экспедиция завершилась успешно, Чарли получил (и это очень редкий случай) вторую медаль НАСА "За выдающееся лидерство"
В 1993 году Пеллерин стал профессором и начал преподавать лидерство в бизнес-школе Колорадского университета. Он разработал курс «Лидерство 21-го века» для студентов старших курсов, учащихся по программе МБА и руководителей. Его ученики постоянно получали высший балл на экзаменах.
В 1995 году Чарли основал тренинговую компанию "4-D Systems", прибыль которой за последние 10 лет составила более 50 миллионов долларов. В 2007 году вместе со своей командой Пеллерин получил награду "Prism Award" от Международной Федерации Коучинга
В 2009 году впервые увидела свет его книга "Как НАСА создаёт команды". В России она была издана в 2013г. Академией Управления ЭРФОЛЬГ. С тех пор книга постоянно переиздается на 10 языках
Разработанная им уникальная 4-D Система направлена на повышение командной эффективности, снижение рисков и развитие лидерства. В этом качестве он добился прекрасных результатов более чем с 1000 команд в таких центрах НАСА, как Космический центр Маршалла, Центр космических полётов имени Годдарда, Лаборатория реактивного движения и др.
В настоящий момент Чарли Пеллерин продолжает свою деятельность в НАСА
в качестве автора и ведущего специальных программ повышения квалификации персонала и руководителей
Чарли Пеллерин стал первым иностранным почетным профессором "Китайской корпорации аэрокосмической науки и техники" и профессором Multi-Tech Association of China. Голливуд готовится снимать полнометражный художественный фильм о Чарли и ремонтной миссии на «Хаббл»
Чарли ведет счастливую жизнь со своей женой Сюнко в Боулдере, штат Колорадо, посвящая себя совершенствованию командной работы и улучшению качества жизни людей
Эта игра для вас, если вы...
Собственник бизнеса
Руководитель уровня top&middle
Руководитель команды
Человек, который хочет быть лидером и создавать гармоничное окружение
Результаты игры для участников
Определение типа лидерства участника и его команды
1
Усиление лидерских компетенций в системе 4-D
2
Приобретение нового опыта в управлении эмоциями
3
Создание сильных договоренностей и механизма их реализации
4
Овладение искусством достижения командных результатов, соблюдая общие интересы
5
Овладение управлением рисками, связанными с человеческим фактором
6
Создание социального контекста, который объединяет и усиливает команду
7
Ведущая
Алена Виноградова
Бизнес-тренер, бизнес-коуч, игропрактик
Бизнес-коуч (сертификат коуча Эриксоновского университета (Канада) международного образца по стандартам Международной Федерации Коучинга (ICF)
Бизнес-тренер (сертификация ICBT. Категория Т)
Сертифицированный провайдер 4D Система: Осознанное лидерство и управление (система Чарльза Пеллерина)
Фасилитатор, ведущая стратегических и креативных сессий, ТРИЗ-фасилитаций
Игропрактик, продюсер и разработчик бизнес игр
Личный управленческий опыт более 15 лет из них более 10 лет в ТОП должности на производственном предприятии
Смотрите также
другие бизнес-игры:
Мы на связи!
Задайте вопрос или отправьте заявку. Мы свяжемся с вами и предоставим информацию в ближайшее время
+7 923 364 50 58
trening@rezonkr.com
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
 
+7 (923)364-5058
Click to order
Ваш заказ
Total: 
Ваш телефон
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Made on
Tilda